ตลอด 2 ทศวรรษที่ผ่านมา หากพูดถึงแบรนด์ที่โดดเด่นเรื่องการสร้างบ้านที่เข้าใจคนอยู่อาศัย ชื่อของ SC Asset อยู่ในอันดับต้นๆ แต่ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไว และความท้าทายทางเศรษฐกิจมีรอบด้าน การพึ่งพาเพียงธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate) เพียงอย่างเดียว อาจไม่ใช่คำตอบของการเติบโตในระยะยาวอีกต่อไป
วันนี้ SC กำลังก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่ 3 ด้วยการประกาศ “รีแบรนด์ครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 20 ปี” ที่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโลโก้เพื่อความสวยงาม แต่คือการส่งสัญญาณว่า SC กำลังยกระดับด้วยการขยายพอร์ตโฟลิโอ ทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่การเป็นแบรนด์ที่ดูแลการใช้ชีวิตของผู้คนในทุกมิติ
Brand Inside มีโอกาสได้นั่งคุยเจาะลึกกับ จูน-โฉมชฎา กุลดิลก Head of Corporate Brand and Communications ถึงเบื้องหลังแนวคิด การจับมือกับบริษัทออกแบบระดับโลก และก้าวต่อไปของ SC ภายใต้โจทย์ “New Look, Same Soul”
The Transition – SC ต้องรีแบรนด์ในวันนี้
ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา SC เป็นหนึ่งในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่มีความแข็งแกร่งมาก การตัดสินใจว่า “วันนี้ต้องรีแบรนด์” จึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจ
จูน โฉมชฎา บอกว่า จุดเริ่มต้นคือการมองภาพใหญ่ว่าโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและรวดเร็ว การเติบโตขององค์กรพึ่งพิงธุรกิจขายบ้านหรือคอนโดฯ อย่างเดียวมันไม่พอสำหรับความยั่งยืนระยะยาว SC กำลังเข้าสู่บทใหม่ (Next Chapter) มีการขยายธุรกิจไปหลากหลาย ทั้งส่วนของโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน หรือแม้แต่บริการด้านเทคโนโลยีและสุขภาพ
การรีแบรนด์ครั้งนี้ คือการ ‘สื่อสารการเปลี่ยนผ่าน’ ขององค์กรให้ทุกคนเห็นชัดเจนว่า ธุรกิจที่อยู่อาศัยยังเป็น Core Business ที่สำคัญ และ SC กำลัง ‘ต่อยอด’ ไปสู่ 3 เครื่องยนต์ธุรกิจหลักที่ทำงานสอดประสานกัน เพื่อสร้างโครงสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนกว่าเดิม
“เราขยาย Purpose ของแบรนด์ให้ใหญ่ขึ้น จากเดิมที่เราโฟกัสการดูแลลูกค้า (For Good Mornings) วันนี้เรามองไปถึงการ ‘สร้างคุณค่าสู่ผู้คนและโลก’ (Creating value for people and the world) SC จึงต้องมีภาพลักษณ์ที่สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้น”
The 3 Engines – โครงสร้างใหม่ขยายออกจาก “บ้าน”
สำหรับ SC จุดเริ่มต้นอยู่ที่ “บ้านหรือคอนโด” และเพื่อรองรับการเติบโตอย่างเป็นรูปธรรม ภายใต้เป้าหมายเดียวกันกลายเป็น 3 ขุมพลังหลัก (3 Engines) ที่จะขับเคลื่อน SC ในทศวรรษใหม่นี้
- Engine 1 SC (For Good Mornings) อสังหาริมทรัพย์เพื่ออยู่อาศัย
ธุรกิจแกนหลักที่สั่งสมประสบการณ์มากว่า 20 ปี ทั้งบ้านและคอนโดมิเนียม SC ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาที่อยู่อาศัยคุณภาพ มอบประสบการณ์การใช้ชีวิตแบบไร้กังวลให้ลูกบ้านเช่นเดิม - Engine 2 SCX (The Way Forward) อสังหาริมทรัพย์รายได้ประจำ
กลุ่มธุรกิจสร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) เพื่อสร้างความมั่นคงระยะยาว ผ่านการพัฒนาสินค้าและโซลูชันในชีวิตประจำวัน เช่น โรงแรม, คลังสินค้า และอาคารสำนักงานให้เช่า - Engine 3 SCANVA (For Better Tomorrow) ธุรกิจใหม่เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น
ธุรกิจใหม่ของ SC ที่เน้นบริการบริหารจัดการชุมชน และการแสวงหาโอกาสผ่านดิจิทัลแพลตฟอร์ม โซลูชันไลฟ์สไตล์ และสุขภาพ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตในอนาคต
Patterns of Growth – เมื่อการเติบโตถูกตีความผ่าน “ดอกทานตะวัน”
นอกจากแนวคิด การเปลี่ยนผ่านของธุรกิจแล้ว อีกส่วนสำคัญคือ การดีไซน์โลโก้ใหม่ที่ทุกคนมองเห็นได้อย่างชัดเจน ทาง SC ทำงานร่วมกับ Pentagram เอเจนซี่ออกแบบระดับโลกจากลอนดอน โดยมีการซ่อนความหมายไว้อย่างน่าสนใจ
จูน โฉมชฎา บอกว่า โจทย์ของ SC คือ ต้องการให้โลโก้ใหม่สะท้อน ‘ความยืดหยุ่น การเติบโต และความเป็นไปได้’ โดยหยิบเอาสัญลักษณ์เดิมอย่าง ‘ดอกทานตะวัน’ มาใช้แต่ไม่ได้เอาภาพดอกทานตะวันมาวางตรงๆ เป็นการตีความที่ลึกซึ้งมากขึ้น
ทีมออกแบบได้นำ โครงสร้างทางคณิตศาสตร์ที่ซ่อนอยู่ในเกสรดอกทานตะวัน มาตีความเป็นภาษาดีไซน์เชิงนามธรรมที่เรียกว่า ‘Patterns of Growth’ จะเห็นว่าโลโก้ใหม่เป็นรูปทรงเส้นโค้งที่เชื่อมต่อ ซ้อนทับ และแผ่ขยายออกไป มันคือความสวยงามที่มีระเบียบ แต่ก็มีความยืดหยุ่น เปิดให้ตีความได้หลากหลาย มองเป็นดอกไม้ก็ได้ เป็นตัวอักษร SC ก็ได้ สื่อถึงการเติบโตและความเป็นไปได้ที่ไร้ขีดจำกัด
ขณะที่โทนสีที่ใช้ก็เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ได้แรงบันดาลใจมาจาก ‘ช่วงเวลาที่ท้องฟ้าเปลี่ยนสีในยามเช้า’ มีการขยาย Palette สีให้มีมิติขึ้นด้วยสีชมพู ครีม ดำ และเทา มีความ Vibrant เปี่ยมด้วยพลังบวก ให้ความรู้สึกสดใสและสนุกขึ้น ลดทอนความแข็งกระด้างของความเป็นบริษัทอสังหาฯ แบบเดิมๆ ให้ดูมีชีวิตชีวา ร่วมสมัย และเข้าถึงง่ายขึ้น จับคู่กับฟอนต์ใหม่ที่คลีน ทันสมัย และสบายตา
New Look, Same Soul – หน้าตาเปลี่ยนไป แต่หัวใจยังเหมือนเดิม
ภาพลักษณ์ภายนอกดูสดใหม่ ล้ำสมัยขึ้น และองค์กรก็ขยายตัวใหญ่ขึ้น แต่ตัวตนดั้งเดิมของ SC ที่ลูกค้าชื่นชมและหลงรักยังคงอยู่ จูน โฉมชฎา บอกว่า SC เลือกใช้ชื่อแคมเปญ ‘New Look, Same Soul’ เพื่อยืนยันว่า แม้ภาพลักษณ์จะดูเปลี่ยนไปเพื่อให้สอดรับกับยุคสมัยและการเติบโต แต่จิตวิญญาณยังคงเดิมร้อยเปอร์เซ็นต์
DNA เดิมของ SC คือ Sunflower Mindset ดอกทานตะวันที่หันหน้าเข้าหาแสงอาทิตย์เสมอ ก็เหมือน SC ที่หันหน้าเข้าหาลูกค้า คอยดูแลและไม่เคยทิ้งลูกค้า และ DNA of Care การดูแล ใส่ใจ คิดถึงผู้คนในระยะยาว การรีแบรนด์ครั้งนี้จึงเป็นการ ‘ขยายสิ่งที่เราเชื่อ’ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงตัวตน เป็นการขยายความใส่ใจจากในรั้วบ้าน ออกไปสู่สังคม ชุมชน และโลกใบนี้ ผ่านธุรกิจที่หลากหลายขึ้น
บทสรุป การรีแบรนด์เพื่อการดูแลชีวิตของผู้คนในทุกมิติ
จูน โฉมชฎา ย้ำว่า การรีแบรนด์ของ SC เป็นการประกาศความพร้อม ที่จะเป็นส่วนหนึ่งในทุกจังหวะชีวิตของผู้คน ไม่ใช่แค่ตอนที่คุณกลับบ้าน แต่รวมถึงเวลาที่คุณไปพักผ่อนที่โรงแรม ทำงานในออฟฟิศ หรือใช้บริการโซลูชันต่างๆ SC กำลังสร้าง Ecosystem ของการใช้ชีวิตที่ดี เพื่อให้ทุกคน สังคม และโลกใบนี้ เติบโตไปพร้อมกัน
ติดตามข่าวสารจาก Brand Inside ได้จาก Facebook ของเรา
